Jsme vaším průvodcem digitální transformací. Naši konzultanti a architekti vám pomohou s návrhem enterprise architektury propojující strategické cíle a klíčové potřeby byznysu se strategickými a rozvojovými iniciativami IT.
Pomůžeme modernizovat váš obchodní model nebo produktové portfolio pro efektivní podporu a realizaci strategických přínosů. Pomůžeme vám nastavit prostředí pro agilní dodávky s využitím moderních platforem typu cloud a přístupu k realizaci formou DevOps.
Zaštítíme celý cyklus transformace vašich core systémů a enterprise platforem od návrhu, realizace až po uvedení do provozu.
Zaměřujeme se na klíčové požadavky a potřeby byznysu. Pomůžeme s integrací do stávajícího prostředí, s migrací a přípravou, organizací a podporou nového řešení.
Naši odborníci jsou jedničky na transformační a implementační projekty „na klíč“. Pomůžeme vám řídit projekty tak, aby se dodržely domluvené termíny, dodávky a zároveň se investice vrátily.
V rámci systémové integrace zajistíme konzistenci vašeho nového řešení a stávajícího prostředí a zastřešíme koordinaci dodávek zúčastněných týmů a dodavatelů.
Pomůžeme modernizovat váš obchodní model nebo produktové portfolio pro efektivní podporu a realizaci strategických přínosů.
Napojení na business a solution architekturu zajišťuje dodávky služby či produktu ve stanoveném čase a rozpočtu.
Zaměřujeme se na potřeby uživatele (CX) a samotnou realizaci řešení. Kombinujeme mapování zákaznických cest, obchodní architekturu a moderní technologie. Díky naší metodologii integrovaného service designu nezůstáváme jen u potřeb zákazníků, konceptů a prototypů.
Naši konzultanti, architekti a vývojáři vám pomohou naplánovat bezpečnou cestu do cloudu a zároveň ji zvládnou také implementovat s ohledem na vaše budoucí potřeby.
Umíme realizovat moderní „cloud native“ řešení plně využívající potenciál využívaných platforem. V rámci naší společné cesty do cloudu také poradíme, jak optimalizovat investice a celkový FinOps nákladový model vašich řešení.
Zajistíme vám bezpečné nastavení a využívání IT platforem včetně cloud prostředí. Zohledňujeme přitom bezpečnostní požadavky, řízení rizik a soulad s regulatorními požadavky. Také provádíme analýzu, vyhodnocení připravenosti a audity v oblastech DORA, eIDAS 2, NIS 2, PCI DSS, PSD2 a PSD3 regulací.
Poskytneme vám poradenství v oblasti fúzí a akvizic z hlediska IT. Provedeme vás celým životním cyklem od prvotního posouzení připravenosti (IT due diligence) přes přípravu na transformaci až po následnou konsolidaci a optimalizaci.
V rámci post akviziční podpory vám pomůžeme zajistit od prvního dne efektivní provozní model IT a využití transformačního potenciálu pro zlepšení nabídky služeb, produktů a podpory pro klienty i pro vaše zaměstnance.
Zadáním to pro nás nekončí. Naopak hledáme cesty, jak prosazovat nové nápady a dbáme na maximální zodpovědnost. Pomáháme rovněž šířit nadšení a otevřený mindset v rámci organizace tak, aby projekt fungoval dlouhodobě a s vysokou přidanou hodnotou. Opravdové partnerství je naší podstatou.
Managing Partner,
Meonzi
U nás nejste jen kolečko ve stroji, ale pravá součást týmu. Budete u velkých projektů, získáte to nejlepší zázemí u již řadu let zavedené české firmy a k tomu spoustu nových zkušeností. Podívejte se na volné pozice, které se u nás právě otevřely.
Meonzi s.r.o.
Milevská 2095/5, Krč
140 00 Praha
tel.: +420 220 414 111
e-mail: info@meonzi.cz
IČO: 055 33 368
DIČ: CZ05533368
Datová schránka: x78Dfdg
Společnost je zapsaná v obchodním rejstříku vedeném u Městského soudu v Praze, oddílu C, vložce 26575
Technologická strategie a architektura
Transformace core systémů a enterprise platforem
Systémová integrace
Integrovaný design (CX)
Cloud platformy a řešení
Bezpečnost a regulace
IT fúze a akvizice